近年來,家電賽道掀起了一陣浩浩蕩蕩的“消費升級”浪潮。這股浪潮共有三個支流,一支是以小熊電器為代表的設計突出的小家電產品,一支是以海爾智家為代表的傳統(tǒng)家電高端化升級路線,而另一支則是向消費者推出新的家電品類,典型代表即掃地機器人、洗碗機和干衣機等。
在這些類別中,掃地機器人科技屬性更重,也最受到資本市場追捧。股價巔峰時期,掃地機器人行業(yè)龍頭石頭科技市值接近千億,成為家電賽道的資本新星。
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不過兩年過去了,老牌家電巨頭們地位依然穩(wěn)固。曾經(jīng)備受資本看好的掃地機器人賽道卻風光不再,當前石頭科技市值已經(jīng)縮水至不到300億人民幣,2022年凈利潤也出現(xiàn)了首次下滑。
更重要的是,掃地機器人的成長邏輯開始被證偽。當石頭科技逐漸坐穩(wěn)掃地機器人市場的龍頭,市占率在兩成左右,但業(yè)績層面的回報并未如約而至。
盡管石頭科技試圖將掃地機器人賣的越來越貴,但利潤卻越來越少。如今,掃地機器人價格帶已經(jīng)從最早的1000-2000元明顯上移至3000-5000元,但2020-2022年,石頭科技凈利潤增速分別為74.92%、2.41%和-15.62%。今年一季度,公司利潤更是下滑40.42%。
那么,石頭科技為何會出現(xiàn)這種情況呢?
本文對石頭科技有著以下幾個觀點:
1.石頭科技的增長故事結束了。2020年石頭科技上市,業(yè)績表現(xiàn)不俗,盈利翻倍增長,在資本熱潮和“居家紅利”推動下,疊加機構抱團等因素,股價一路狂飆,市值接近千億,成為了家電行業(yè)新的巨頭。但是隨著市場變化,國內掃地機器人賽道增速放緩,價漲難敵量跌,石頭科技2022年首次實現(xiàn)利潤下滑。
2.石頭科技業(yè)績下滑,是因為掃地機器人是一個競爭激烈的淺海市場。一方面,掃地機器人并非剛需,市場容量有限,長期增長不足。另一方面,掃地機器人企業(yè)之間并沒有形成技術壁壘,單一企業(yè)的創(chuàng)新,短期內也將被競爭對手趕上,市場競爭十分激烈,未來價格戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)將長期持續(xù),這也是石頭科技營收增長但利潤下滑的核心原因。
3.對于石頭科技來說,家電不是解決問題的藥方,清潔機器人或將是發(fā)展方向。清潔機器人在掃地機器人基礎上,集成擦窗、擦家具等更多功能,跳出二維的地面清潔,以三維視角探索家居清潔的更廣闊方向,科技壁壘更高,剛需屬性更強。但問題在于,每年不到5億的研發(fā)費用在小家電領域可能并不算低,但在機器人市場上卻只能說是杯水車薪。
/ 01 / 光環(huán)不再的石頭科技
三年時間,石頭科技經(jīng)歷了巔峰,瘋狂不再。
2020年2月21日,主營掃地機器人產品的石頭科技登陸科創(chuàng)板市場,其每股271.12元的超高發(fā)行價也打破了當時A股IPO發(fā)行價紀錄。
掃地機器人本身是舶來品,但是石頭科技絕對是國內掃地機器人行業(yè)繞不開的企業(yè)。2016年,石頭科技憑借自研的搭載LDS+SLAM 掃地機產品且僅售1699元的極致性價比,推動國內掃地機市場實現(xiàn)亮眼增長。當時甚至可以說,掃地機器人國內市場和進口市場,全都不敵石頭代工的小米掃地機器人。
當時的石頭科技,本身既有著“小米系”的光環(huán),同時也具備著良好的業(yè)績表現(xiàn)。2017年至2019年,石頭科技各年營收分別為11.19億元、30.51億元和42.05億元,營收增速分別為510.95%、172.72%和37.81%,考慮到中國家電市場規(guī)模和掃地機器人發(fā)展?jié)摿Γ^科技成長性頗為驚人。
在盈利能力上,未上市前,石頭科技歸母凈利潤翻倍增長,2017年-2019年間,其凈利潤分別為6699萬元、3.08億元和7.83億元。
上市后不久,疫情后經(jīng)濟政策以及“居家紅利”爆發(fā),疊加機構抱團等因素影響,石頭科技股價一路暴漲,于2020年12月7日每股價格突破千元,成為茅臺以外A股市場第二只千元股。到2021年6月,石頭科技總市值達到了997億,逼近千億市值門檻。
但是,隨著宏觀經(jīng)濟形勢和掃地機器人行業(yè)變化,登頂之后的石頭科技逐漸風光不再。2020-2022年,石頭科技營收增速分別為7.74%、28.84%和13.56%,依然保持著增長。不過,石頭科技凈利潤增速的下滑則十分夸張。2020-2022年,石頭科技凈利潤增速分別為74.92%、2.41%和-15.62%,從上市前的翻倍增長直接變成了負增長。
在掃地機器人主業(yè)增長放緩的同時,石頭科技也開始尋找新的發(fā)展方向。在上市三周年之際,石頭科技正是推出石頭分子篩洗烘一體機H1。對于石頭科技來說,從掃地機器人到洗烘一體機,均屬于家居清潔范疇,而洗烘一體機所在干衣機賽道同樣也是近年來為數(shù)不多保持高增長的家電細分市場之一。
但是,在家電紅海越陷越深的石頭科技,還能找回自身的成長性嗎?
/ 02 / 消失的科技壁壘
在公司官網(wǎng)上,石頭科技對自身描述是一家“專注于智能清潔機器人及其他智能電器研發(fā)和生產”的科技企業(yè)。但事實上,無論是掃地機器人還是洗烘一體機,其本身的科技屬性要遠遠低于家電行業(yè)的制造業(yè)屬性。
這一點從掃地機器人行業(yè)近年來的發(fā)展中就可以看出。2016年和2017年,石頭科技以LDS+SLAM導航算法而崛起,但幾年之后,LDS+SLAM已經(jīng)成為掃地機器人行業(yè)普遍采用的算法,石頭的導航算法優(yōu)勢被行業(yè)基本追平。
2018年,iRobot i7+ 首創(chuàng)“基站+機器人”的智能清潔系統(tǒng),充電樁升級為配有集塵盒的基站。2019年云鯨推出 J1,實現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新功能“自動回洗拖布”;2021 年云鯨推出 J2,最大的亮點是可以自動上下水,屬行業(yè)首創(chuàng)。但到了現(xiàn)在,自動充電、集塵盒、自清潔、自動上下水、掃拖一體、銀離子除菌以及熱風烘干等此前的創(chuàng)新功能,都已經(jīng)成為了掃地機器人高端產品的標準配置。
可以看到,與其他制造業(yè)一樣,掃地機器人本身已經(jīng)不再具備科技光環(huán),包括石頭科技在內的任何一家企業(yè)都難以形成領先的技術優(yōu)勢。這種情況下,掃地機器人市場競爭變成了價格和渠道戰(zhàn)爭。在家電紅海中,石頭科技也變得不再性感。
更重要的是,掃地機器人和洗烘一體機似乎更像是“淺?!笔袌?。近年來的“消費升級”口號下,將歐美日成熟產品引入國內市場,已經(jīng)成了家電行業(yè)的“套路”,掃地機器人和干衣機即是其中代表。
但是,無論是掃地機器人還是干衣機,都不具備類似空調、洗衣機這樣的剛需屬性?,F(xiàn)在的掃地機器人已經(jīng)能滿足地面清潔需求,但在實際生活中,封閉式樓房本身清潔工作強度低、頻率低,人們對掃地機器人需求程度也比較低。而對于干衣機產品,國內大范圍具備日光晾曬條件的家庭,干衣機只是日光晾曬之外的另一個選擇,其市場接受度可想而知。
某種程度上說,這兩個產品滿足的更多是“錦上添花”的需求,并非剛需。對于石頭科技來說,在“淺?!笔袌鲋袕P殺,做到頭部也難言價值。毫無疑問,石頭科技已經(jīng)是掃地機器人領域的龍頭,2022年市占率在21%。
但硬幣的另一面是,當石頭科技將掃地機器人越賣越貴,但利潤卻越來越少。
/ 03 / 掃地機器人,不是石頭科技的“答案”
從人類社會發(fā)展角度來看,“懶人經(jīng)濟”是成立的,科技服務于解放人類雙手本身也是毫無問題的。但目前的矛盾主要在于,企業(yè)所謂的“高科技”產品根本難以滿足人們解放雙手的需求。
同樣以掃地機器人為例,前面說過,封閉式樓房本身地面清潔度較高,對掃地機器人需求有限。更重要的是,在房間內的清潔工作中,地面可以說是最為簡單的一環(huán),家具清潔、窗戶清潔、廚具餐具清潔、衛(wèi)生間清潔,以及垃圾清理、房間整理等工作,其強度以及對人工的依賴度均要高于地面清潔。
掃地機器人只是能夠做最簡單的活兒,雞肋屬性明顯。但是,這并不意味著清潔電器以及石頭科技沒有前途。簡單來說,人們需要的是更智能清潔機器人,而非最簡單的掃地機器人。這也是掃地機器人行業(yè)的升級方向。
在掃地機器人發(fā)展過程中,功能集成化是顯著的趨勢。本身只能掃地的機器人,可以自己“處理后事”,也具備了拖地等功能,實用性有所提升。而未來的清潔機器人,可以按照同樣的邏輯,可以初步實現(xiàn)擦窗這一簡單功能,兼并擦窗機器人這一品類,之后逐步實現(xiàn)清潔家具、清潔廚房等進階功能,后續(xù)在機器視覺和AI技術輔助下,有望進一步實現(xiàn)垃圾識別、清理等功能。
對比掃地機器人,清潔機器人科技屬性更強,更能解放人們雙手,剛需程度也更高。同時,清潔機器人也將初具人形機器人的雛形,具備深厚的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
這也是石頭科技們真正的發(fā)展方向,即跳出掃地機器人的二維平面,以三維角度理解整個家居清潔場景。從這個角度來看,石頭科技所做的完全不夠,每年不到5億的研發(fā)費用在小家電領域可能并不算低,但在機器人市場上卻只能說是杯水車薪。
可以說,當前的石頭科技已經(jīng)站到了發(fā)展的十字路口,是選擇在殺成紅海的家電賽道進行微創(chuàng)新,還是選擇在清潔機器人的星辰大海中進一步創(chuàng)業(yè),這無疑將是一個艱難的選擇。
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